2020年1月9日，大(dà)象投顧客戶——青島酷特智能(néng)股份有限公司（後簡稱 酷特智能(néng)）順利通過IPO審核。

酷特智能(néng)拟在創業闆上(shàng)市，本次拟發行6,000萬股，發行後總股本24,000萬股。

熱烈祝賀大(dà)象投顧客戶——酷特智能(néng)成功通過IPO審核！

酷特智能(néng)成功通過IPO審核

酷特智能(néng)本次IPO保薦機構爲中德證券，發行人會(huì)計(jì)師爲瑞華，律師爲錦天城(chéng)。IPO咨詢機構爲大(dà)象投顧。

酷特智能(néng)集團創建于1995年，經過十多年的探索，成功實踐了(le)C2M與IIM。公司 主要從(cóng)事(shì)個性化定制服裝的生産與銷售，包括了(le)男(nán)士、女士正裝全系列各品類，并向國内相關傳統制造企業提供數字化定制工(gōng)廠(chǎng)的整體改造方案及技術咨詢服務。

CCTV新聞聯播曾以《工(gōng)業新亮(liàng)點，傳統制造業走向數據智能(néng)化》爲标題，多次報(bào)道(dào)這(zhè)家民營服裝生産企業；海爾集團張瑞敏也(yě)曾親率企業高(gāo)管團隊，7次走進酷特智能(néng)集團。

無論是海爾集團董事(shì)局主席張瑞敏的多次點贊，還是李培根院士對(duì)酷特智能(néng)創始人張代理(lǐ)“源點論”的背書，抑或是複星集團痛快(kuài)的30多億元戰略投資，毫無疑問，旨在賦予器械生命和(hé)思想的酷特已點亮(liàng)互聯網工(gōng)業前夜的啓明(míng)燈之一。

随着生活水(shuǐ)平的提升，服裝消費者對(duì)着裝的要求不斷提高(gāo)，購物觀念也(yě)在不斷更新，普遍意義上(shàng)的大(dà)規模成衣已不能(néng)滿足消費者日益增長的個性化需求，消費者希望将個體喜好(hǎo)融入服裝設計(jì)中。而“訂單驅動生産+大(dà)規模個性化定制”的業務模式是以采集消費者個性化需求爲起點，生産者能(néng)夠及時(shí)精準地掌握顧客需求信息。

近年來(lái)，随着國内外(wài)訂單的不斷增長，酷特智能(néng)的營業收入呈現(xiàn)較快(kuài)增長。自(zì)2015年至2017年，公司營業收入增長率分别爲44.00%和(hé)39.10%。

随着在營銷和(hé)客戶開(kāi)發方面的不斷投入，未來(lái)酷特智能(néng)個性化定制服裝的銷售量将繼續保持較快(kuài)增長。

報(bào)告期，公司産能(néng)利用(yòng)率維持在100%左右，已經飽和(hé)，但(dàn)仍無法滿足全部訂單的生産需求，每年均有部分訂單委托外(wài)協工(gōng)廠(chǎng)加工(gōng)。

酷特智能(néng)表示，本次募投項目實施後，公司年産西服套裝産量增加31萬套，年産襯衫産量增加30萬件，現(xiàn)有的産能(néng)瓶頸能(néng)夠得到(dào)緩解，同時(shí)也(yě)将提升新訂單承接能(néng)力，爲業務規模的進一步增長提供保障。

2016年《政府工(gōng)作(zuò)報(bào)告》中将“ 着力加強供給側結構性改革，加快(kuài)培育新的發展動能(néng)，改造提升傳統比較優勢，抓好(hǎo)去産能(néng)、去庫存、去杠杆、降成本、補短闆”列入重點工(gōng)作(zuò)，要求努力改善産品和(hé)服務供給，提升消費品品質，“鼓勵企業開(kāi)展個性化定制、柔性化生産”。個性化定制提高(gāo)了(le)供給體系的質量和(hé)效率，是供給側改革的切實實踐。

在未來(lái)，重整消費層次，重塑消費環境，重建消費邏輯，使消費者的意願和(hé)需求得到(dào)充分滿足和(hé)尊重，爲消費者提供愉悅的個性化定制體驗，是消費升級及供給側改革背景下(xià)的必然趨勢，也(yě)是企業長遠發展的根本所在。