“攤牌！全買了(le)，買完退市”
23号晚間，美(měi)的集團發布公告，宣布将通過全資子公司全面收購并私有化的方式全資控股庫卡集團。
行動迅速果決，全然忘記收購之初做出的承諾。
自(zì)2015年買入5.4%股份後，積極擴展版圖的美(měi)的就穩步的逐年收購庫卡這(zhè)個老(lǎo)牌機器帝國。
當時(shí)爲了(le)順利完成這(zhè)項跨國收購，還曾做出過多項保證庫卡獨立性的承諾：比如将支持庫卡監事(shì)會(huì)及執行管理(lǐ)委員會(huì)的獨立，不會(huì)促使員工(gōng)人數改變、關閉基地以及搬遷，不會(huì)尋求庫卡退市，定下(xià)的協議(yì)爲期七年，2024年才到(dào)期。
這(zhè)次撕毀協議(yì)提前收購，美(měi)的在急什(shén)麽呢(ne)？
在營收業務表現(xiàn)上(shàng)看(kàn)，有着急的理(lǐ)由。
收購以來(lái)雙方的磨合尴尬期就十分明(míng)顯。
收購方美(měi)的在該闆塊上(shàng)2017-2020年間的營業收入呈穩定下(xià)降的趨勢分别爲270.37億元、256.78億元、251.92億元、215.89億元；被收購的庫卡更慘，甚至是股價營收同步下(xià)降，2017-2020年間，庫卡的營業收入由最初的271億元跌至207億元，四年跌幅達24%。
營收不理(lǐ)想要改變，期待全面收購後實現(xiàn)内部資源協同和(hé)共享轉盈爲虧，合理(lǐ)。
在市場需求和(hé)産業規模上(shàng)看(kàn)，有着急的理(lǐ)由。
從(cóng)大(dà)環境上(shàng)看(kàn)在人口紅(hóng)利拐點以及“工(gōng)業4.0”時(shí)代的加速來(lái)臨下(xià)，機器人産業發展越來(lái)越被重視(shì).
根據2021年中國機器人産業發展報(bào)告的數據顯示，2016-2021年全球機器人市場規模的平均增長率約爲11.5%，預計(jì)2021年的全球機器人市場規模預計(jì)将達到(dào)335.8億美(měi)元，到(dào)2023年，全球機器人市場規模将突破477億美(měi)元。
而中國在其中貢獻了(le)40%的需求量。
聯系到(dào)美(měi)的集團公告明(míng)确提出推進庫卡在中國的本土化運營，因爲看(kàn)到(dào)了(le)存量需求中國市場急于入場，也(yě)合理(lǐ)。
在資金(jīn)收購成本上(shàng)看(kàn)，有着急的理(lǐ)由。
2017年10月至今，庫卡股價期間最大(dà)跌幅高(gāo)達90.54%！即便是今年以來(lái)持續回溫攀升至73.40歐元/股，但(dàn)相較于此前美(měi)的的收購價格115歐元／股而言也(yě)是幾乎攔腰砍半的程度，以此計(jì)算(suàn)，剩餘5.45%股份市值約1.47億歐元（約合人民币10.60億元）。
即便私有化通常需要溢價收購，即便溢價，價格大(dà)概率較上(shàng)次要約收購價格更便宜，這(zhè)甚至不需要分析，畢竟沒有人不喜歡白(bái)嫖，企業如是。
總的來(lái)看(kàn)，天時(shí)、地利、人和(hé)的原因糅雜(zá)成就了(le)這(zhè)次收購，但(dàn)觸發的收購的直接原因，沒那麽複雜(zá)。
風(fēng)口上(shàng)的豬能(néng)起飛(fēi)，在于其享受到(dào)了(le)行業空(kōng)白(bái)市場份額下(xià)的巨大(dà)紅(hóng)利。
阿裏巴巴、喜茶、特斯拉，都是我們相當熟悉的行業先行者。
這(zhè)種早早選對(duì)賽道(dào)所能(néng)占領的先機，如市場份額、品牌影響力、再到(dào)後期的擴張布局，都比後來(lái)者要有優勢的多得多，此次美(měi)的的收購退市，主動撕毀七年之約，火速收購後退市，最直接的原因與隐隐爆發的機器人競争有關。
在智能(néng)機器人這(zhè)個尚未變紅(hóng)的藍海，搶占先機的人在市場份額和(hé)品牌影響力上(shàng)的優勢，吸引力太大(dà)了(le)，沒有一家企業不想做風(fēng)口裏的第一隻豬。
于是一場和(hé)時(shí)間賽跑的競争正式打響。
智能(néng)機器人不細分領域的情況下(xià)按類型大(dà)緻可分爲三個階梯：
在此次的競争潮的爆發中，三個階梯都煥發巨大(dà)的浪潮。
第一梯隊的老(lǎo)牌機器人制造商，比如“四大(dà)家族”（日本發那科、安川電機、瑞士ABB和(hé)德國庫卡。
瑞士ABB财報(bào)披露其七月花(huā)費高(gāo)達1.9億美(měi)元收購了(le)AMR機器人公司ASTI Mobile Robotics；
日本發那科（FANUC）3月份宣布将投資約15.6億元在上(shàng)海擴建工(gōng)廠(chǎng)，這(zhè)筆(bǐ)投資是該公司在中國的最大(dà)單筆(bǐ)投資。
安川電機15年和(hé)美(měi)的合資在佛山成立了(le)安川美(měi)的和(hé)美(měi)的安川兩公司，合作(zuò)效果不佳，目前具公告動态顯示一家于2020清算(suàn)，一家停營。但(dàn)目前持股18.4%的凱達爾在中國的表現(xiàn)亮(liàng)眼。
而庫卡則不必多說，這(zhè)般大(dà)動作(zuò)和(hé)明(míng)确的目标，難掩其下(xià)場競争的決心。
第二梯隊巨頭特斯拉、百度、阿裏巴巴、騰訊等親自(zì)下(xià)場自(zì)研機器人；
根據天眼查數據顯示，今年新增的機器人相關企業就超過10萬家，對(duì)比近十年的注冊量，創下(xià)曆史新高(gāo)。（時(shí)間截止11月28号，企業範圍以企業名稱或經營範圍及産品包含機器人爲條件篩選）
爆發潮尤其集中在近兩年，同比最高(gāo)爲2月份，增速高(gāo)達264.23%.
其中不乏巨頭和(hé)明(míng)星企業也(yě)都親自(zì)下(xià)場，組建團隊自(zì)行研究開(kāi)發。
并在近日相繼迎來(lái)了(le)豐收期，8月10日，小(xiǎo)米開(kāi)發布會(huì)仿生機器人CyberDog“鐵(tiě)蛋”；10天後特斯拉也(yě)宣布将推出一款人形機器人“Optimus”；再半個月後小(xiǎo)鵬汽車發布了(le)首款機器馬“小(xiǎo)白(bái)龍”。
就這(zhè)個時(shí)間間隔看(kàn)，下(xià)場親自(zì)組建團隊研發的巨頭之間顯然沒有謙讓的意思。
第三梯隊，也(yě)是最火熱的梯隊，以并購、收購、領投的紅(hóng)杉中國、順爲資本、保利資本及ABB、寶馬、亞馬遜、字節跳動、碧桂園的行業巨頭的參投；
2021年以來(lái)，機器人賽道(dào)受到(dào)資本熱捧。僅前10個月拿到(dào)融資的機器人項目就有299個，其中253個集中在C輪及以前，79個項目的融資額在億元人民币以上(shàng)。
更仔細些(xiē)去看(kàn)，我們總結了(le)今年1月到(dào)10月的具體融資金(jīn)額、輪次以及融資涉事(shì)企業.（數據來(lái)源高(gāo)工(gōng)機器人）
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
能(néng)發現(xiàn)幾乎所有走到(dào)B輪的機器人企業，單筆(bǐ)融資額的起跳闆都在億元級别，也(yě)足以證明(míng)資本對(duì)該行業的重視(shì)。
每一次技術的革新都改變了(le)人們的生活及生産方式。當前，機器人時(shí)代的序幕正在緩緩拉開(kāi)。
事(shì)實上(shàng)被資本寵愛的機器人産業比傳統意義上(shàng)的機器人産業完全不同，後者是具象化的産物及生産線，前者是包含産物所有特性的領域。
概念的寬廣決定了(le)，前者在空(kōng)間上(shàng)的想象被拉的無限大(dà)。
36氪在包含的人工(gōng)智能(néng)産業研究報(bào)告中提到(dào)過，産業大(dà)緻所包含的基礎層、技術層和(hé)應用(yòng)層三個層面。
基礎層以研發硬件及軟件爲主，技術層以模拟人的相關智能(néng)特征爲出發點構建技術路徑，應用(yòng)層是人工(gōng)智能(néng)産業的延伸，集成一類或多類人工(gōng)智能(néng)基礎應用(yòng)技術。
而這(zhè)樣一來(lái)，在每個層面上(shàng)的發展都能(néng)帶來(lái)不同的可能(néng)。最表象化的應用(yòng)層，我們能(néng)察覺到(dào)的是，在工(gōng)業、醫(yī)療、政務服務包括農(nóng)業這(zhè)個熱門(mén)的領域等，機器人的參與度越來(lái)越高(gāo)。
當下(xià)的機器人競賽，已經逐步走向了(le)百家争鳴的時(shí)代。未來(lái)行業分化度會(huì)越來(lái)越高(gāo)，而行業裏的玩(wán)家要服務的客戶也(yě)會(huì)逐漸細分起來(lái)。
而這(zhè)對(duì)同屬機器人行業的中小(xiǎo)企業無疑是一種機遇，細化的大(dà)方向決定了(le)中小(xiǎo)企業在專業度上(shàng)更有競争力；行業規模的增長；市場需求尤其在中國的擴大(dà)；以及國家的大(dà)力支持，科創闆在淨利潤及營業額上(shàng)區(qū)别于其他(tā)版塊的可虧損特點。
如當下(xià)，積極并購領投的，巨頭們親下(xià)場研發的一批批國産企業已經跑了(le)出來(lái)，另一波後起之秀也(yě)正在引領世界潮流，機遇如浪潮裹挾着挑戰向行業中的先行者們襲來(lái)，時(shí)機，或許是我們通篇讨論的，最接近接近突圍的答(dá)案。
“時(shí)代的考題已經列出，我們的答(dá)案正在寫就”